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リーダーの戦い方: 最強の経営者は「自分解」で勝負する

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リーダーの戦い方: 最強の経営者は「自分解」で勝負する【内容紹介】リーダーシップに「正解(シングル・アンサー)」はない。あなただけの答えを見出せ!優れたリーダーは「自分が最も得意とする戦い方」で勝負する。事業の発展段階や、組織が置かれている状況、直面している課題などによって、必要とされるリーダーシップは異なる。また、すべての要件を満たせる万能のリーダーはいない。まずは、自分の力でコントロールできることと、できないことを区別しよう。両者を混同すると、リーダーとして適切な手を打てない。そのうえで、「自分が最も得意とする戦い方」にフォーカスしよう。経営者やリーダーの戦い方を類型化した「リーダーシップ・マトリクス」が示す4つのタイプのうち、あなたが最も得意とする戦い方はどれか。(1) ゴールを示して、人を動かす (軍師型)(2) 未来を語り、人を巻き込む (ビジョナリー)(3) 人を動かす仕組みをつくる (堅実派)(4) 自ら最前線に立ち、牽引する (率先垂範型)さらには、戦い方の幅を広げる方法や、自分に欠けている部分を補ってくれるパートナーの存在、答えのない時代だからこそ求められるリーダーの条件、有事のリーダーシップなど、実際の企業や経営者の事例をまじえながら、リーダー、マネジャーとして成功するための原理原則を明らかにする。第1章リーダーシップに正解はない第2章できることと、できないことを区別する第3章得意技を知る――最も得意な戦い方はどれか第4章ジレンマを乗り越える第5章答えのない時代だからこそ求められるもの

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